問(wèn)：如何在松松軟文里選擇優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站發(fā)布?　　答：大網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站、在加上高質(zhì)量的內(nèi)容，都有機(jī)會(huì)進(jìn)入百度優(yōu)質(zhì)展示結(jié)果中，可繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄。

創(chuàng)藍(lán)的狼性精神也是很多人熟知的，我們很少有人朝九晚五，和很多投資人交流也會(huì)提到，不大喜歡朝九晚五的公司，沒(méi)有狼性，沒(méi)有沖勁。時(shí)值企業(yè)服務(wù)熱潮期，4月1日由創(chuàng)藍(lán)253承辦的企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展專(zhuān)場(chǎng)論壇召開(kāi)，恰逢前一天晚間《最強(qiáng)大腦》節(jié)目播出，代表中國(guó)名人堂戰(zhàn)勝海外名人堂的創(chuàng)藍(lán)CEO鈦牛登臺(tái)即引來(lái)轟動(dòng)。

”現(xiàn)在這樣一個(gè)雙創(chuàng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)創(chuàng)新，不在風(fēng)口中創(chuàng)業(yè)，那就要在荒野中尋求創(chuàng)新。大家都看過(guò)電影《中國(guó)合伙人》，他的原型是新東方的三位創(chuàng)始人俞敏洪、徐小平、王強(qiáng)想必大家也都知道。我們很多同事都是986作息，早上9點(diǎn)，晚上8點(diǎn)，每周6天。

共享單車(chē)的風(fēng)口擠進(jìn)去的人太多了，據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)的一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，各自的占比大概如下： 現(xiàn)在的主流觀點(diǎn)基本認(rèn)為摩拜和ofo經(jīng)歷一段時(shí)間的燒錢(qián)，最終會(huì)抵擋不住資本的壓力而走向合并，如同當(dāng)年的滴滴和快旳。還記得2015年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)雷軍“深情”的看著周鴻祎熟睡的畫(huà)面嗎?之后360做了一系列的自黑海報(bào)和H5迅速擴(kuò)散，這件事刷屏了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，這就是自黑的力量。

今天在我看來(lái)，所謂的“把握時(shí)機(jī)”是指當(dāng)時(shí)機(jī)出現(xiàn)時(shí)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自身的各項(xiàng)能力可以覆蓋這個(gè)“時(shí)機(jī)”的方方面面。

五、不是孤狼，而是群狼創(chuàng)業(yè)，為什么要成為狼，很多人都能理解，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)大軍中不乏各種在各個(gè)領(lǐng)域的杰出人士，如果不能讓自己保持“狼”的拼勁，很快就會(huì)被淹沒(méi)。對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō)，通過(guò)綜合分析各個(gè)區(qū)域的數(shù)據(jù)，掌握用戶的需求和關(guān)注度，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化廣告位，使其實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值，這也是提升銷(xiāo)量最有效的途徑。

首先我們來(lái)看一下，站內(nèi)廣告分析能為我們分析哪些數(shù)據(jù)。上述我們僅僅以轉(zhuǎn)化項(xiàng)目“訂單成功頁(yè)”為大家分析了如何根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整優(yōu)化廣告位，當(dāng)然這并非是唯一依據(jù)，站內(nèi)廣告分析可以分析到其它的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，如圖所示：從上圖我們可以看出，還可以分析到其它轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，比如上圖我們看到的“注冊(cè)成功、會(huì)員套餐、第三方登錄等等。

2、AD-2雖然轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)次之，但綜合數(shù)據(jù)與AD-3相比，此廣告位效果不如AD-3的效果好，這反映出兩方面原因，比如：用戶對(duì)AD-2位置的廣告活動(dòng)參與度不高，活動(dòng)缺乏新引力。而這些數(shù)據(jù)直觀的反映出廣告位的效果如何，點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化量越高一方面說(shuō)明廣告位的位置好，另一方面反映出用戶對(duì)站內(nèi)的廣告是否感興趣以及用戶的參與度